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この著者の本は初めて読んだのですがとても読みやすかったです。この成彬のような人物があまり知られていないのはもったいなあと思います。現代の社長さんは見習って欲しいものです。

今まで何冊かいわゆる「勝間本」を拝読しましたが、著者のあらゆるエッセンスが詰まった最高の一冊の一つになるのではないかと思います。 特にこの手の分野において、知識が浅い方にはもってこいの書籍ですね！

ポランティア団体の経営とはどういうものか、とても参考になりました。著者は有名な経営学者でとても有名な方ですね。

職場で法令遵守がしつこく言われるにもかかわらず，次々と法令違反が噴出する。法令遵守のために費やす労力が大きく，なぜこんなことになってしまったのだろうかという疑問をもって，この本を手にとってみた。なるほど，本書を読んでみて，なぜ無駄に労力を費やしていると感じる理由の一端が理解できた。本質的に要請されていることと乖離しているのだ。著者は，これに対応方法についても提案している。一応，説得力はある。しかし，これで世間や監督官庁が納得してくれるかは別問題だ。特に，マスコミは納得などせず，ささいなことに対して鬼の首を取ったかのように騒ぐことを続けるだろう。著者は，未来に希望を持てるように本書を締めくくっているが，一読者の感想としてはやや絶望感の方が大きい。

本書の具体例を読んでみてほしい。 ホールフーズ・マーケットのゲームのルールを変えたビジネスモデル。 W.Lゴアの自然なリーダーシップ論。 グーグルの無秩序に近い経営管理モデル。 目から鱗の経営モデルです。 こんな管理方針があるのかと驚かされます。 既にトップダウンではない組織もあるのかと気づくことだと思います。 今後は現場から問題を見つけ・解決策を見つけ出すのが不可能でしょう。 ・改組式の考えに耳を傾けているだろうか？ ・「創造力についての偏見」のせいもあって、社員の創造力の一部しか使ってないことは無いだろうか？ ・多すぎる管理と少なすぎる自由で社員の自主性を奪ってないだろうか？ このような問題に気づき、新しい経営を築いてみてほしい。 内容的には、中級・管理職以上向けの内容です。

一作目がよかったので、続編を買ってみました♪ 一般的な会計本は難しくて読みにくいのですが、これはすごく分かりやすくて勉強になります。 会社経営をしている人や、経理関係の仕事をしている人にオススメです^^

注文をしたのに何も連絡がありません。至急連絡ください。

難しい理論の話しではなく、より現実的な社長業についてのヒントが盛りだくさんで、目からうろこです。

この本は、会社の経営はどうあるべきであるかを直球で 表したものです。現在当たり前と思われている売上利益 重視、株主への過剰な配慮等にも一石を投じています。 とてもいい本なので、ぜひご一読を！

家族よりプレゼントされて読み、感銘を受けたので、是非、お世話になった方に贈ろうと思いました。

機会の重要性は常に意識したいもの。 事業戦略と経営計画業績については、非常に興味深いものとなっていた。

すごい会社があるもんだ♪こんな時代だからこそ、この本を出版してくれた「あさ出版」、著者の「坂本光司先生」の叡智が光ります。もっともっと会社自体が会社の設立の初心に帰って、企業活動を見つめ直してくれたら、世の中は、きっと立ち直る。……そんな人達の長年にわたる理念に触れることができて、少しばかりほっとさせられました！！★こんな会社があるんだ★ということを、もっともっと、広めてほしい。この本は、どんなビジネス書より、光り輝いています。

これからゆっくり読みたいと思います。 ありがとうございました。